آسیب محیطهای کاری سنتی: شرکتهای زیادی با ساختارهای خشک و غلط، فقط به دنبال بهرهوری از کارکنان هستند و انگیزه آنها را از بین میبرند.
ایجاد حس معنادار در کار: دنیل ام. کیبل تاکید دارد که مدیران باید ارزش و تاثیر کارهای کارمندان را به آنها نشان دهند تا حس انگیزه ایجاد شود.
بررسی سیستمهای عصبی: مغز انسان دارای قسمتی به نام سیستم جستجو است که در مواقع هیجان و کنجکاوی فعال شده و در محیطهای کاری محدود یا شرایط استرسزا، خاموش میشود.
ارتباطات اجتماعی: ارتباطات مثبت و درست بین کارمندان و مدیران، جذابیت محیط کار را افزایش میدهد.
تقویت حس آزادی: اگر افراد در محیط کاری احساس آزادی در تصمیمگیری داشته باشند، تعامل و بهرهوری آنها بیشتر میشود.
مدیران میتوانند با برگزاری جلسات صمیمانه با نیروهای کاری خود، با حس همدلی به صحبتهای آنها گوش دهند. این کار باعث شناسایی نقاط ضعف و قوت کارمندان میشود و هدفمندی و بهرهوری آنها را افزایش میدهد. همچنین ایجاد ارتباط موثر بین کارمند و کارفرما، باعث برقراری حس خوب در محیط کاری و امنیت شغلی میشود.